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MR Consulting: Consultant in administratief en HR-projectmanagement

topographie

Intervention : "Assurer le quotidien sans rupture"

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Contexte

Une filiale belge d'un groupe européen B2B, composé de 22 collaborateurs, devait remplacer pour plusieurs mois un rôle pivot : Executive Assistant et support RH, sans aucune marge pour un trou dans l'opérationnel.

Mission

  • Admin quotidien : factures, courrier, agenda, accueil

  • Archivage et support CRM/Sales

  • Identification de leviers d'optimisation admin et RH

  • Dossiers personnel + contrats de travail

  • Onboarding et coordination paie

Résultat

Continuité d'activité assurée tout au long de l'absence, avec des processus admin et RH améliorés en sortie de mission (mise en place de nouveaux outils, facilitation des processus, audit fournisseurs, réorganisation administrative)

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Intervention : "Apaiser les tensions et restaurer le dialogue"

Contexte

En pleine transformation organisationnelle, une ASBL belge d'une trentaine de collaborateurs traversait une période de tensions : pas d'évaluations annuelles depuis plusieurs années, et des séparations vécues sans accompagnement ni communication interne.

Mission

  • Sélection d'un outil d'évaluation adapté à la structure.

  • Suivi des évaluations annuelles de chaque membre du personnel (managers et collaborateurs).

  • Médiation entre direction et collaborateurs, et mise en place d'une communication interne fluide et transparente.

Résultat

  • Système d'évaluation co-construit avec l'équipe managériale et processus annuel mis en place.

  • Nouveaux rituels de communication interne instaurés : workshops inter-départements et petits déjeuners d'entreprise (chiffres, objectifs, événements internes, insight Discovery, people management).

  • Rapport de stratégie RH livré.

  • Climat de confiance restauré, dialogue rétabli, collaboration reprise sur des bases plus saines.

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Intervention : "Structurer une fonction RH en scale-up"

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Contexte

Une scale-up belge d'une quarantaine de collaborateurs, confrontée à des défis structurels, organisationnels et humains, devait reprendre et structurer sa fonction RH en pleine transformation.

Mission

  • Structuration et digitalisation de la fonction RH : règlement de travail, Flex Income Plan, payroll, contrats, onboarding/offboarding, et création d'une plateforme RH dédiée.

 

  • Diagnostic terrain via une trentaine d'entretiens individuels, accompagnement de la Direction comme conseil, communication interne en période de tension, gestion de situations managériales sensibles, et collaboration transversale entre les équipes.

Résultat

Fonction RH structurée et digitalisée, plateforme RH lancée, climat interne préservé en période de tension, Direction épaulée et collaboration transversale renforcée tout au long de la transformation.

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Hieronder vindt u een overzicht van de taken die ik op de locaties van mijn partners uitvoer:

Technisch

  • Dagelijkse administratieve taken beheren (e-mails, bestanden, uitgaven)

  • Factuurbeheer, contracten en leveranciersaudits

  • Analyse en schrijven van HR-rapporten

  • Databasebeheer en -updates met behulp van digitale tools (CRM, ATS)

  • Optimalisatie en digitalisering van administratieve processen

  • Codering, documenttracking en archivering

  • Internationale HR-ondersteuning (Peppol, educatief verlof)

  • Offertes, uitvoering en monitoring van complexe zaken

Menselijk

  • Werving en selectie van kandidaten (meertalige profielen)

  • Headhunting (vacaturebanken, sociale netwerken, referenties)

  • Werknemerservaring en onboarding

  • Opleiding en vaardigheidsontwikkeling

  • Mentoring, coaching en teammanagement

  • Personeelsevaluatie en -ondersteuning

  • Ondersteuning voor managers en hiring managers

  • Werkgevers- en werknemersmerk

  • Persoonlijk advies en ondersteuning (klanten, expats, partners)

Organisatie

  • Projectplanning, coördinatie en monitoring

  • Ondersteuning van het management en agendabeheer

  • Kantoormanagement (logistiek, leveranciers, receptie)

  • HR-procesorganisatie

  • Beheer van interne en externe evenementen (vergaderingen, seminars, conferenties)

  • Coördinatie van interne en externe communicatie

  • Implementatie van procedures en optimalisatie van workflows

  • Verbindingspersoon tussen management, klanten en partners

Creatie

  • Ontwikkeling van HR- en commerciële strategieën

  • Creatie van HR-handleidingen, inhoud en materialen

  • Het ontwerpen van aantrekkelijke wervingscampagnes

  • Creëren en updaten van websites en communicatiematerialen

  • Ontwikkeling van evenementenconcepten

  • Ontwerp van geoptimaliseerde sjablonen en procedures

  • Partnerschapsontwikkeling en klantenportefeuille

“Een zelfstandige, positieve en resultaatgerichte professional”

Maurizio bleek een zeer waardevol lid van het team. Zijn sterke toewijding aan uitmuntende service was opmerkelijk en zichtbaar tot op de laatste dag. Zijn leergierigheid leidde tot een zeer snelle leercurve, waardoor hij zeer snel zelfstandig kon functioneren. Zijn gedetailleerde aantekeningen worden nog steeds gebruikt ter ondersteuning van nieuwe medewerkers. Maurizio integreerde zeer snel in ons team en droeg positief bij aan het creëren van een prettige werkomgeving, gekenmerkt door teamspirit. Zijn positieve houding, flexibiliteit en bereidheid om zijn collega's waar mogelijk te ondersteunen, maakten de samenwerking met hem een zeer prettige ervaring. Ik kan Maurizio van harte aanbevelen, want zijn prestaties overtroffen onze verwachtingen.

Nicolas K., Hoofd Bedrijfsontwikkeling - Luchtvaartsector

MR Consulting

U kunt overal in België een beroep doen op mijn adviesdiensten.

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