MR Consulting
Business Support Specialist
Achtergrond, waarden en missie
Wie zit er achter MR Consulting?
Ik ben Maurizio Ridolfi, Business Support Specialist, en bied mijn diensten aan onder de handelsnaam MR Consulting.
Mijn professionele loopbaan beslaat meer dan 20 jaar in uiteenlopende werkomgevingen.
Ik begon mijn loopbaan in de luchtvaart, onder meer als instructeur en coördinator voor de onboarding van nieuwe medewerkers. Daarnaast deed ik ervaring op in public relations, evenementenorganisatie en commerciële ontwikkeling.
Daarna ben ik mij gaan toeleggen op Office Management en Human Resources, aangevuld met digitale communicatie, voor startups, scale-ups en kmo’s in Brussel, Waals-Brabant en Vlaams-Brabant.
Vandaag zet ik via MR Consulting deze veelzijdigheid in voor ondernemingen, met een praktische, menselijke aanpak die aansluit bij hun dagelijkse realiteit.
Wat heeft mijn aanpak gevormd ?
Doorheen mijn loopbaan heb ik gezien hoeveel verantwoordelijkheden zaakvoerders van kmo's vaak alleen dragen. Ik heb ondernemers ontmoet die graag op één betrouwbare, veelzijdige persoon hadden kunnen rekenen om hen concreet te ondersteunen in hun dagelijkse werking.
Mijn ervaring in Office Management en HR heeft mij geleidelijk aan bij verschillende aspecten van de bedrijfsvoering betrokken. Sommige opdrachten boden mij ook de kans om rond interne communicatie en employer branding te werken.
Die combinatie heeft mij ertoe aangezet mijn vaardigheden in HR en digitale communicatie verder te ontwikkelen, onder meer via opleidingen in het kader van permanente vorming aan ICHEC.
Zo kreeg mijn aanpak van Business Support vorm: operationele ondersteuning bieden die aansluit bij de werkelijke behoeften van elke onderneming, met de mogelijkheid om verschillende functies op te nemen en tegelijk één vast aanspreekpunt te blijven.
Ik ben ervan overtuigd dat ook kleinere ondernemingen recht hebben op even degelijke en gestructureerde ondersteuning als grote bedrijven, rekening houdend met hun middelen en dagelijkse realiteit.
En omdat ik geloof in continu leren, blijft kennis delen een belangrijk onderdeel van mijn manier van werken.
Waarden
Samenwerking
Omdat geen enkel solide project alleen wordt gebouwd.
Ik geloof in een partnerschap van gelijke tot gelijke met de bedrijfsleider en in luisteren naar de teams
Efficiëntie
De organisatie moet de mens dienen, en niet omgekeerd.
Concrete en meetbare acties, aangepast aan de realiteit van een kmo.
Transparantie
Vertrouwen is de basis van elke duurzame relatie.
Volledige openheid en intellectuele eerlijkheid,
om samen vooruit te komen.
Missie
Structureren
Begrijp de behoeften, verduidelijk de prioriteiten en organiseer de processen.
Stroomlijnen
Vereenvoudig of reorganiseer de processen.
reeds aanwezig om de dagelijkse efficiëntie te verbeteren.
Uitstralen
De samenhang en zichtbaarheid van de onderneming versterken via haar communicatie.
