Wie is MR Consulting?
Mijn naam is Maurizio Ridolfi . Ik heb MR Consulting opgericht om onafhankelijk, menselijk en grondig advies te bieden, waarbij het plezier van werken voorop staat .
MR staat voor Management & Recruitment en voor de manier waarop ik elke missie aanpak: met passie en betrokkenheid .
Bekend om mijn goede humeur en authenticiteit, word ik omschreven als een echte kameleon. Ik pas me van nature aan bedrijfsculturen aan en breng structuur en duidelijkheid.
Een kleine structuur...en dat is een keuze!
Als freelancer kan ik een directe en transparante samenwerking bieden. Ik blijf verantwoordelijk, flexibel, responsief en streef naar kwaliteit in elke fase.
Deze hechte relatie bevordert een blijvend vertrouwen . En wanneer een project daarom vraagt, omring ik me met gespecialiseerde partners, terwijl ik de volledige controle behoud.
Mijn professionele achtergrond
Voordat ik bij MR Consulting aan de slag ging, heb ik administratieve, HR- en salesfuncties bekleed in verschillende sectoren.
Dankzij deze ervaringen heb ik sterke organisatorische en projectmanagementvaardigheden ontwikkeld en spreek ik vloeiend vijf talen : Frans, Engels, Nederlands, Italiaans en Spaans. Dit is een pluspunt bij het werken in een internationale en multiculturele context.
Ik ben er oprecht van overtuigd dat kwalitatief hoogstaande begeleiding voortkomt uit een sterke menselijke band en persoonlijke betrokkenheid bij elke stap in het proces.
Mijn waarden
Luisteren en menselijk contact vormen de leidraad bij al mijn missies.
-
Ik geloof in de kracht van collectief: samenwerken in een sfeer van vertrouwen zorgt ervoor dat iedereen kan floreren.
-
Mijn aanpak is gebaseerd op concrete effectiviteit en combineert reactievermogen met duurzame oplossingen.
-
Ik zorg voor een heldere en eerlijke communicatie, want transparantie is de basis voor elke solide relatie.
Efficiëntie, samenwerking en transparantie: dat is wat mij elke dag motiveert.
Mijn missie
Via MR Consulting help ik bedrijven met:
-
Geef MKB-leiders meer tijd om zich te concentreren op wat het belangrijkst is.
-
Hun organisatie structureren voor duurzame groei.
-
Optimaliseer uw administratief en HR-beheer door outsourcing of reorganisatie van processen.
-
Werving van meertalig talent op ad-hoc basis door middel van een pragmatische en persoonlijke aanpak.
