MR Consulting
Consultant Freelance PME
RH & marque employeur
Vos journées partent en imprévus... jamais en stratégie
Votre entreprise se retrouve dans une ou plusieurs de ces situations :
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La rétention vous échappe et vos meilleurs profils partent,
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L'intégration des nouveaux se fait « comme on peut »,
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Une réorganisation en cours où l'équipe est perdue,
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Personne aux RH : tout repose sur vous, au cas par cas,
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Votre marque employeur ne suit pas : vous attirez moins que vous le mériteriez,
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L'administratif retombe sur le personnel déjà débordé.
Ce n'est ni un manque de rigueur, ni un manque de volonté.
Une consultance RH ne se limite pas à l'administratif. Il faut aussi communiquer, créer du contenu et faire vivre votre marque employeur.
Mais dans une petite structure, multiplier les profils pour couvrir tous ces besoins représente vite un budget important.
Résultat : certains sujets attendent, les priorités s’accumulent et c’est vous qui absorbez.
Ce que vous obtenez concrètement
Une organisation qui fonctionne mieux au quotidien
Les rôles sont plus clairs, les responsabilités mieux réparties et chacun sait davantage ce qui relève de lui.
Moins d’arbitrages pour vous, plus d’autonomie dans l’équipe.
Une administration RH et une communication digitale prises en charge
Documents, obligations et échéances RH sont suivis. Contenus, LinkedIn, visuels et supports web sont réalisés selon les besoins.
Moins de sujets à coordonner, plus de continuité au quotidien.
Une marque employeur plus attractive
Votre entreprise montre ce qui la distingue et donne aux bonnes personnes des raisons concrètes de vous rejoindre et de rester.
Plus de visibilité pour attirer et fidéliser les bons profils.
De vos priorités aux résultats
1. Compréhension & priorités
Nous définissons ensemble la marche à suivre
J’échange avec vous et vos équipes pour comprendre votre réalité du terrain.
Ensemble, nous définissons les priorités, les responsabilités et les actions à mener.
Des responsabilités et des étapes bien définies.
2. Déploiement & coordination
Je prends en charge et je fais avancer
Je coordonne les actions et les personnes concernées pour assurer leur mise en œuvre.
Vous suivez l’avancement et gardez la main sur les décisions à prendre.
Des priorités qui deviennent des résultats concrets.
3. Suivi & continuité
Nous suivons, ajustons et avançons
Nous faisons régulièrement le point sur les actions en cours, les éventuels blocages et ce qui doit évoluer.
J’ajuste avec vous ce qui doit l’être pour que les solutions restent adaptées à votre organisation.
Une organisation qui avance et des solutions qui restent adaptées.
