Vous trouverez ci-dessous un aperçu de tous mes articles de blog: actualités, conseils et réflexions, la gestion d'entreprise, le freelancing dans le monde du travail, le développement personnel, ...
Le modèle VRIO permet d'évaluer si vos ressources humaines constituent un véritable avantage concurrentiel.
Quatre critères simples — Valeur, Rareté, Imitabilité difficile et Organisation — révèlent la force réelle de votre capital humain.
L'écoute active va bien au-delà du simple fait d'entendre. C'est une compétence comportementale qui permet de comprendre vraiment les besoins, les inquiétudes et les attentes de vos équipes.
Dans un contexte de crise ou de transformation, elle devient un outil puissant pour apaiser les tensions et restaurer la confiance.
La fiabilité est la compétence comportementale qui fait la différence entre un collaborateur ordinaire et un pilier sur lequel toute l'organisation peut s'appuyer.
L'autonomie professionnelle représente bien plus qu'une simple capacité à travailler seul : c'est l'art de prendre des initiatives pertinentes sans attendre qu'on vous tienne la main. Dans un contexte où les PME font face à des absences imprévues, des pics d'activité ou des besoins urgents en recrutement, identifier des profils autonomes devient un enjeu stratégique.
